QUALTITÄTSPOLITIK

3DM S.r.l. produziert und verarbeitet feinmechanische Komponenten nach Kundenspezifikation.
Um eine größere Zufriedenheit der Kunden und  eine Optimierung der Unternehmensführung zu erreichen, wurde das Qualitätsmanagementsystem nach UNI EN ISO 9001:2015 eingeführt.
Dies geschieht, indem 3DM folgende Hauptziele zum Kern ihrer Qualitätspolitik macht:

 

FOKUSSIERUNG AUF DEN KUNDEN UND DIE ZU BEARBEITENDEN TEILE

3DM S.r.l. ist bestrebt, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und plant alle Aktivitäten, um sie vollständig zu erfüllen.  Ziel ist, flexibel zu sein um die verschiedenen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und Qualitätsprodukte zu liefern unter Einhaltung der Lieferzeiten und der vereinbarten Kosten.
Der Kunde steht dabei immer bei jedem Geschäftsprozess an erster Stelle und die Mitarbeiter als Hauptressource.  



PROZESSANSATZ

3DM S.r.l. beabsichtigt, durch einen Prozessansatz, alle Aktivitäten und ihre Wechselwirkungen zu identifizieren, zu planen, auszuführen und zu überprüfen. Dadurch werden die Faktoren identifiziert, die zur Abweichung der Produktqualität zu den erwarteten Ergebnissen führen können. Ein Bewertungssystem, welches die organisatorischen Leistungen, die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Maßnahmen berücksichtigt, kontrolliert und eliminiert diese Faktoren um eine ununterbrochene Verbesserung zu erreichen.

 

LEADERSHIP

Das Management von 3DM s.r.l bezieht alle Beteiligten aktiv ein, indem es die Arbeit und die Vision des Unternehmens vermittelt, motiviert und unterstützt.



RISIKO- UND CHANCENBEWERTUNG

3DM S.r.l. wendet folgende Kriterien in seinem Qualitätsmanagementsystem an:
  • Methoden des PDCA-Zyklus zur Planung, Implementierung, Kontrolle und kontinuierlichen Verbesserung jedes einzelnen Geschäftsprozesses,
  • Risikobasiertes Denken, um  Risiken im Voraus zu bestimmen und Gelegenheiten wahrzunehmen, sobald sie entstehen.



EINBINDUNG VON PERSONAL UND BETEILIGTEN

3DM S.r.l. widmet der Verbesserung seiner Humanressourcen größte Aufmerksamkeit, indem es das Ausbildungsniveau ständig verbessert, mit dem Ziel, das Unternehmen in Bezug auf Know How, Professionalität und Zufriedenheit wachsen zu lassen. Dabei ist die Einbeziehung aller Partien ein primäres strategisches Element.



KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG

3DM S.r.l. bemüht sich durch die Anwendung seines Qualitätsmanagementsystems um eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensorganisation und der Kompetenzen seiner Mitarbeiter.
 
Die Geschäftsleitung der 3DM S.r.l. beauftragt den Leiter des Qualitätsmanagementsystems mit folgenden Aufgaben:
- Sicherstellung, dass die Unternehmensrichtlinie durch gezielte Schulungen verbreitet und verstanden wird;
- Anwendung der Richtlinien durch Inspektionen;
- Einhaltung durch Prüfung und Einsatz für die Umsetzung und Sensibilisierung des gesamten Unternehmens;
- Überprüfung  auf ihre Gültigkeit während des Management Reviews.

 

Molfetta,  April 2019                                                                                                                                                                                  Das Management  

 

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